Что такое дебиторская задолженность в жкх

Дебиторская задолженность на рынке тепловой энергии за 2011-2013 гг

Что такое дебиторская задолженность в жкх

К.э.н. С.А. Шубин, заместитель директора департамента по развитию рынков электроэнергии НП «Совет производителей электроэнергии», г. Москва

Общая информация по дебиторской задолженности за тепловую энергию

Анализ дебиторской задолженности за тепловую энергию (далее – ДЗ) проводился по компаниям – членам НП «Совет производителей энергии», совокупный полезный отпуск тепла которых в 1 кв. 2013 г. составил по данным АПБЭ 128,9 млн.

Гкал или 63,2% от совокупного централизованного отпуска в России (анализ проводился по данным, предоставленным следующими генерирующими компаниями: ООО «Газпром энергохолдинг» (ОАО «ТГК-1», ОАО «Мосэнерго», ОАО «ОГК-2»), ОАО «Квадра», ЗАО «Комплексные энергетические системы» (ОАО «ТГК-5», ОАО «ТГК-6», ОАО «Волжская ТГК», ОАО «ТГК-9»), ОАО «Фортум», ОАО «Генерирующая компания», ОАО «Иркутскэнерго», ООО «УК Сибирская генерирующая компания» (ОАО «Кузбассэнерго», ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)»), ОАО «Э.ОН Россия», ОАО «Энел ОГК-5» – Прим. авт.).

По состоянию на 1 апреля 2013 г. ДЗ перед анализируемыми компаниями составила 111,1 млрд руб. (рис. 1), из них 72,9 млрд руб. (65,7%) приходится на просроченную ДЗ (срок возникновения более одного месяца).

Исходя из данных о ДЗ перед анализируемыми компаниями и их доле в общей выработке тепловой энергии мы оцениваем общую (по всей России) величину ДЗ перед компаниями, осуществляющими централизованное теплоснабжение, в размере 175,7 млрд руб.

и 115,4 млрд руб. – просроченную ДЗ.

За 2012 г. и 1 квартал 2013 г. увеличение дебиторской задолженности происходило опережающими темпами по сравнению с увеличением выручки. Средний рост ДЗ по анализируемым компаниям (квартал к кварталу) за рассматриваемый период составил 8,7%. Одновременно средний рост выручки за тепло (рис.

2) за аналогичный период составил только 0,4% (изменение полезного отпуска за анализируемый период составило (-2,1%), что объясняется в основном более теплыми годами – Прим. авт.). В результате в 1 кв. 2013 г.

величина ДЗ впервые превысила квартальную выручку за тепло, тогда как для предыдущих периодов характерно такое превышение только для «летних» 2-го и 3-го кварталов.

В результате в 1 кв. 2013 г. прирост ДЗ составил 25,3 млрд руб., что соответствует 23% проданной в первом квартале тепловой энергии потребителям. Таким образом, каждая 4-я Гкал отпущенной тепловой энергии была предоставлена потребителям в беспроцентный кредит (рис. 3).

Структура ДЗ, выручки и полезного отпуска тепла

В структуре ДЗ, выручки и полезного отпуска тепловой энергии (рис. 4-6) основная доля приходится на две группы потребителей – оптовых покупателей-перепродавцов (ОПП) и ЖКХ. Совокупная доля указанных потребителей в ДЗ за анализируемый период составляет 77,7%, в выручке – 60,6%, в полезном отпуске – 58%.

Следующее место по доле в выручке и полезном отпуске занимают промышленные потребители – 20,8% и 23,8% соответственно. При этом в структуре ДЗ данная категория потребителей занимает наименьшую долю – 3,6%.

Для остальных групп потребителей структура дебиторской задолженности практически совпадает со структурой выручки и полезного отпуска.

Важно подчеркнуть, что совокупная доля просроченной ДЗ (рис. 7) ОПП и ЖКХ также составляет преобладающую долю – 77,4%. С определенной точки зрения это можно рассматривать как позитивный фактор, который позволяет сконцентрировать усилия и разрабатывать мероприятия по борьбе с ДЗ непосредственно в отношении указанных групп потребителей.

Следует отметить, что вероятность возврата ДЗ потребителями из групп ОПП и ЖКХ (рис. 8) оценивается генерирующими компаниями как наиболее низкая – 56% и 53% соответственно.

Сезонность ДЗ

Изменение ДЗ носит ярко выраженный сезонный характер. Наибольшее значение дебиторская задолженность достигает в 1 -ом квартале и снижается к 3-му (исключение составляют промышленные потребители).

Постепенное увеличение дебиторской задолженности к первому кварталу объясняется, в первую очередь, ростом полезного отпуска тепловой энергии в зимний период и невозможностью введения ограничений в зимний период.

Дополнительными факторами сезонного характера ДЗ являются: кассовые разрывы (несоответствие величины отпущенной коммунальным хозяйствам тепловой энергии величине оплаченной тепловой энергии – оплата 1/12 от годовой платы за тепло); задержки с перечислением бюджетных средств; предоставление предприятиям на отопительный сезон рассрочек по оплате.

Просроченная ДЗ

В структуре распределения просроченной ДЗ по срокам ее возникновения (рис. 9) основная доля приходится на ДЗ сроком возникновения от 1 до 6 месяцев – 55,2%. При этом наблюдается практически равное распределение просроченной ДЗ по срокам от 1 до 2 месяцев и от 2 до 6 месяцев – 28,4% и 26,8% соответственно.

ДЗ, возникшая в указанные сроки, оценивается генерирующими компаниями как весьма высокая – от 77%, если она не приходится на ОПП и ЖКХ.

Следующую по величине долю в совокупной величине просроченной ДЗ занимает задолженность сроком возникновения от 1 года до 2-х лет – 18,7%. Вероятность возврата ДЗ, возникшей в указанные сроки, оценивается генерирующими компаниями весьма низко – 44% (рис. 10).

Отдельно следует обратить внимание, что практически отсутствуют группы потребителей, осуществляющие оплату тепла в срок. Единственное различие – это доли просроченной ДЗ в общей величине ДЗ соответствующих групп потребителей (рис. 11).

Причины возникновения ДЗ и наиболее действенные меры по взысканию

В качестве основной причины возникновения ДЗ (рис. 12) генерирующие компании выделяют лояльность законодательства к должникам – отмечено 89% респондентов.

Далее следуют такие причины как: нецелевое использование потребителями денежных средств, предназначенных для оплаты тепловой энергии (в т.ч.

хищения); временные экономические трудности потребителей; низкая платежеспособность населения – по 33% респондентов.

Примечательным является тот факт, что генерирующие компании в качестве одной из причин возникновения ДЗ отмечают низкую платежеспособность населения.

Это говорит о том, что существующие методы поддержки незащищенных слоев населения, выраженные в основном в перекрестном субсидировании, являются неэффективными.

В свою очередь, это говорит о назревшей необходимости пересмотра существующего подхода к регулированию в сфере теплоснабжения и скорейшего введения социальной нормы и перехода к регулированию по новому методу «Альтернативной котельной», разрабатываемому в настоящее время Минэнерго России.

22% респондентов отметили в качестве причины возникновения ДЗ наличие неотключаемых потребителей. Отсутствие у генерирующих компаний возможности ограничивать таких потребителей позволяет указанным потребителям бесплатно пользоваться денежными средствами генерирующих компаний.

По 11% получили такие причины как: слабое исполнительное производство; низкий уровень оснащенности приборами учета; маленький уставной капитал для открытия и вхождения на рынок УК, ТСЖ, ООО; высокий уровень безработицы; банкротства потребителей.

В качестве наиболее действенных мер по взысканию ДЗ (рис. 13) генерирующие компании отметили введение ограничений и взыскание ДЗ в судебном порядке – по 89% респондентов. По 22% получили такие мероприятия как: досудебное взыскание; переход на прямые расчеты с населением; реструктуризация задолженности; финансовые гарантии.

Привлечение к административной и/или уголовной ответственности, превентивные мероприятия, внедрение с УК агентских схем (начисление и сбор осуществляет РСО от имени УК, что позволяет сделать расчеты прозрачными), заключение договоров цессии по переуступке «живых» долгов (жителей) УК к РСО отметили как действенные меры по взысканию ДЗ по 11% респондентов.

В качестве основного субъекта, способного решить проблему ДЗ (рис. 14), генерирующие компании рассматривают государство – 78% опрошенных респондентов.

При этом в качестве основных мер (рис. 15) по снижению ДЗ, которые государство должно реализовать, генерирующие компании выделяют следующие.

Введение или ужесточение на законодательном уровне санкций в отношении неплательщиков, в т.ч. за нецелевое использование (хищение) денежных средств – 67% респондентов.

Субсидирование, выступление в качестве финансового гаранта отдельных категорий потребителей, авансовые платежи – 56% респондентов.

Упрощенный порядок отключения услуг, в т.ч. отопления в жилых (одноквартирных домах) – 33% респондентов.

Контроль за расходованием бюджетных средств – 22% респондентов.

Упрощенный порядок ведения прямых расчетов с населением – 22% респондентов.

Введение механизма обязательного страхования рисков и ответственности – 11% респондентов.

Перечисленные генерирующими компаниями меры по решению проблемы ДЗ свидетельствуют о том, что основная роль в борьбе с ДЗ принадлежит государству и только от политической воли зависит, станет ли тепловая энергия восприниматься потребителями как реальный товар, а не как даровое благо.

Источник: https://www.rosteplo.ru/Tech_stat/stat_shablon.php?id=3157

Просроченная задолженность в сфере ЖКХ: причины, способы ликвидации

Что такое дебиторская задолженность в жкх

Проблема неплатежей за жилищные и коммунальные услуги всегда была очень болезненной для предприятий ЖКХ. В настоящее время их заинтересованность в своевременном поступлении платежей особенно актуальна из-за изменения системы финансирования, сопровождающегося повышением ставок и тарифов на жилищно-коммунальные услуги для населения и снижением уровня бюджетных дотаций.

Актуальность проблемы

При низких ставках и тарифах на жилищно-коммунальные услуги (ЖКУ) финансовое положение отраслевых предприятий главным образом зависело от дотаций из бюджета, а не от платежей населения (хотя учет велся достаточно обстоятельно).

Теперь картина изменилась: предприятие, оказывающее жилищно-коммунальные услуги, получает только то, что было заработано, а это стимулирует деятельность, как и положено финансовому механизму. Выиграет тот, кто ответственно относится к своей работе и способен предложить комплекс качественных услуг.

Чтобы обеспечивать качество услуг, необходим бесперебойный поток финансовых поступлений от населения. Однако проблемы с оплатой в сфере ЖКХ в последнее время усугубляются.

Пример

По итогам II квартала 2012 г. объем задолженности в отрасли ЖКХ составил 569 млрд руб. Рост задолженности с 1 апреля 2012 г. составил 13,9%, или 69 млрд руб. в денежном выражении (без учета взаимных долгов поставщиков ресурсов).

Оценка касается только задолженности конечных потребителей (населения, управляющих организаций, прочих юридических лиц, включая промышленный сектор). Такое ограничение логично, поскольку именно эти долги служат причиной неплатежей между поставщиками ресурсов, и решение долговых проблем потребителей сразу же скажется на расшивке неплатежей между “ресурсниками”.

Подробнее разобраться в теме вы можете на наших курсах повышения квалификации:

  • Для управляющих организаций

Причины возникновения задолженности

Аналитики отмечают несколько причин возникновения задолженности за услуги ЖКХ. К основным можно отнести:

  • низкий уровень платежной дисциплины всех групп абонентов.

К сожалению, в отношении коммунальных услуг часть потребителей руководствуется принципом “платить в последнюю очередь или не платить вообще”.

Такие настроения подогреваются сохранившимися еще с советских времен политическими лозунгами о том, что энергоресурсы это и так общее достояние, нынешние тарифы несправедливы и, следовательно, за тепло, электричество и газ можно не платить.

Как это ни удивительно, в сознании значительной доли потребителей – физических лиц бытует устоявшаяся идиологема, характеризующая потребленные ресурсы и услуги не как коммерческий продукт, за который надо платить, а как некое естественное приложение, одного порядка с такими природными явлениями, как день и ночь.

То есть наступают холода – и батареи должны теплеть. Несмотря на кажущуюся комичность подобных сравнений, объем долгов, связанный с нежеланием воспринимать ЖКУ как услугу, подлежащую своевременной оплате, достигает астрономических величин.

Данные наблюдения подтверждаются итогами исследования, проведенного Morgan&Stout в 2012 г. Было выявлено, что подавляющее количество должников просто не считают коммунальные ресурсы товаром. Еще до 50% должников недовольны качеством предоставляемых услуг, что также можно рассматривать как определенного рода лукавство и стремление найти вескую причину собственных неплатежей.

Что касается неплательщиков – юридических лиц, то и у них платежная дисциплина в массе своей отсутствует как понятие, накопленные долги часто не воспринимаются в качестве таковых вплоть до момента судебных разбирательств;

  • наличие недобросовестных посредников в системе расчетов за коммунальные ресурсы. Несовершенство правовой базы взаимодействия поставщиков и потребителей коммунальных ресурсов.

Реформа ЖКХ и изменение схемы организации снабжения коммунальными ресурсами породило проблему финансово необеспеченного посредника в системе расчетов.

По существующим правилам, создать управляющую организацию очень просто – нужно всего лишь пройти обычную процедуру регистрации (предприятия или индивидуального предпринимателя) и указать в уставе вид деятельности. При этом лицензирование отсутствует и профессионального опыта не требуется.

После регистрации компании в ее распоряжение сразу же поступают значительные финансовые средства в виде платежей граждан за коммунальные услуги. По разным оценкам, они составляют до 80% оборота такой компании.

Однако законодательством не предусмотрено никакой ответственности за нецелевое использование средств, так как управляющая организация отвечает только перед жильцами.

Деятельность лиц, осуществляющих управление многоквартирным домом, зачастую является непрозрачной для собственников помещений, участие органов местного самоуправления в оказании поддержки гражданам по вопросам управления многоквартирными домами находится на низком уровне. Нет и гарантий со стороны управляющей организации на оплату по договору с ресурсоснабжающими организациями (РСО).

Все это создало условия для появления на рынке недобросовестных управляющих организаций, которые используют пробелы в законодательстве, чтобы присваивать деньги населения, перечисленные на оплату коммунальных услуг.

Прекращение или ограничение подачи какого-либо вида энергии гражданам, не оплачивающим ее своевременно, в качестве меры гражданско-правовой ответственности потребителей не было предусмотрено ни одним из действующих законодательных актов – ни Гражданским, ни Жилищным кодексами РФ, ни другими законодательными и нормативными актами. Из-за невозможности эффективно работать с собственной дебиторской задолженностью многие добросовестные управляющие организации не способны своевременно оплачивать свои счета за коммунальные ресурсы, поставленные РСО;

  • неэффективное управление дебиторской задолженностью со стороны поставщиков.

Попытки взыскания просроченной задолженности силами и ресурсами поставщиков показали, что была взыскана крайне незначительная часть задолженности, остальное либо до сих пор находится на стадии судебного и исполнительного производства, либо списано как задолженность с просроченными сроками исковой давности, а что-то остается по-прежнему на балансе компаний, отражаясь из года в год в финансовой отчетности. При этом для РСО к проблемам неплатежей добавляется рост издержек, связанный с отвлечением ресурсов компаний на непрофильную деятельность;

  • несовершенная система учета поставленных ресурсов. Недостаточный уровень оснащенности, прежде всего, жилищного фонда, современными приборами учета.

Региональные аспекты задолженности

Состояние, технические и экономические особенности жилищно-коммунального комплекса существенно варьируются в зависимости от экономического и географического положения субъекта РФ, а также внутри регионов между отдельными муниципальными образованиями. При описании долговых проблем отечественного ЖКХ в региональном аспекте необходимо принимать во внимание массу факторов:

  • историю развития;
  • особенности инфраструктуры;
  • климатические зоны;
  • ментальность потребителей;
  • территорию страны.

Все они оказывают огромное влияние на возникновение и объемы проблемных долгов.

Пример

Продолжительность отопительного сезона в северных регионах страны определяет наличие больших объемов задолженности за тепловую энергию, несмотря на меньшую численность населения в сравнении с центральными и южными регионами.

Значительную роль играют сложившиеся региональные обстоятельства: устоявшаяся система расчетов с поставщиками ресурсов, политика и политическая воля местных властей, наличие ответственных управляющих организаций и ТСЖ.

Текущее распределение задолженности по федеральным округам выглядит следующим образом:

Федеральный округОбщая задолженность, млрд руб.В том числе население, млрд. руб.
Уральский11417
Приволжский11021
Центральный10226
Северо-Западный8115
Северо-Кавказский5211
Сибирский509
Южный4510
Дальневосточный154
Всего569113

Среди федеральных округов наибольшие объемы задолженности аккумулируют Уральский, Приволжский и Центральный. Образно выражаясь – самые промышленные (УФО и ПФО) и самый населенный (ЦФО). Необходимо сразу оговориться, что использовать прямое сравнение федеральных округов по объему задолженности некорректно – округа отличаются друг от друга:

  • по количеству регионов,
  • по объемным характеристикам (экономическому развитию, численности населения, социальным параметрам, климатическим условиям).

В связи с этим “лидерство” того или иного федерального округа носит условный характер, так как объем задолженности скорее отражает масштабы региональных экономик, которые определяют объем, длительность и характер потребления коммунальных ресурсов, нежели указывает на недочеты по работе с дебиторской задолженностью (хотя и такие примеры, безусловно, есть).

При наблюдении за динамикой изменения задолженности во II квартале 2012 г. отмечено замедление темпов ее роста в Уральском (на 6,4 пункта) и Северо-Западном (на 2 пункта) федеральных округах, однако это снижение не компенсировало общий темп увеличения объема задолженности в стране во II квартале.

Наиболее полно, на наш взгляд, картину с задолженностью характеризует не абсолютное значение, а размер коммунальной задолженности населения в расчете на домохозяйство. Данный показатель наглядно демонстрирует глубину проблемы, связанную с несвоевременной оплатой услуг и ресурсов ЖКХ со стороны самой массовой группы абонентов – населения.

Для справки

По размеру коммунальной задолженности населения в расчете на домохозяйство абсолютное лидерство держат регионы Северо-Кавказского федерального округа. На втором и третьем месте находятся регионы Уральского и Северо-Западного федеральных округов.

Необходимо отметить, что если на Северном Кавказе проблема жилищно-коммунальных долгов носит системный характер и затрагивает практически все регионы округа, то на северо-западе основной вклад в негативную статистику вносят Мурманская область и Республика Коми, а в Уральском федеральном округе – Свердловская область.

Свои “чемпионы” есть и в сравнительно благополучных округах: в Сибирском, где размер долга на домохозяйство наиболее низкий, –– это Республика Тыва с совершенно астрономическим значением этого показателя – 8 тыс. руб. И только низкие объемные характеристики республики позволили другим регионам СФО сгладить общую статистику.

Как работают с проблемой задолженности местные власти

Оговоримся, что не везде местная власть проявляет высокую активность в вопросах урегулирования задолженности в отрасли.

Очень часто органы местного самоуправления пытаются решать частные долговые случаи, избегая системного подхода к решению проблем.

Но есть и позитивные примеры, когда региональные власти практикуют системный и, главное, последовательный подход к решению проблем отрасли на своей территории.  

Полный текст статьи можно прочитать в журнале “ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера”

Источник: https://www.gkh.ru/article/79377-prosrochennaya-zadoljennost-v-sfere-jkh-prichiny-sposoby-likvidatsii

Как снизить дебиторскую задолженность жкх

Что такое дебиторская задолженность в жкх

Терентьев Богдан

Такие лица обязаны уплатить кредитору пени в размере одной трехсотой ставки рефинансирования Центрального Банка РФ, действующей на момент оплаты.

  • Ограничение или приостановление подачи коммунальной услуги- обычно это выражается в ограничении подачи электроэнергии. На основании ст. 117 Постановления Правительства РФ от 06.05.2011 г. № 354 «О предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов» управляющая компания вправе ограничить подачу коммунального ресурса должнику, предварительно письменно уведомив его за 30 дней до планируемого отключения.
  • Предсудебное воздействие- это направление должнику уведомления о намерении обраться в суд за взысканием задолженности.
  • Взыскание задолженности в судебном порядке выражается в получении решения суда о взыскании (получение исполнительного листа).

Как снизить дебиторскую задолженность

Проведение мероприятий по совершенствованию системы платежей за ЖКУ, механизмов ответственности и повышения качества позволит снизить часть задолженности, возникшей по организационным и информационным причинам. 1. Сбор и анализ информации о состоянии дебиторской задолженности

  • Составление ежемесячных отчетов по долгам
  • Ведение реестров должников по вопросам о погашении задолженности
  • Анализ дебиторской задолженности
  • Взаимодействие с внешними организациями по вопросам организации судебного делопроизводства и взыскания задолженности
  • Ведение базы данных исполнительных производств

2. Оповещение должников Оповещать должников о задолженности можно посредством телефонных звонков или почтовых извещений.

Обычно для должников, чья задолженность составляет менее трех месяцев, вполне достаточно напоминания, чтобы погасить задолженность.

Как снизить дебиторскую задолженность?

  • платежеспособность должника (социально неблагополучные, лица со средним достатком, обеспеченные граждане);
  • «психотип» должника (конструктивно настроенный, равнодушный, агрессивный);
  • история работы с долгом (работа производилась в судебном порядке, в досудебном, не производилась вообще);
  • наличие контактной информации (достоверна, не достоверна, отсутствует).

Проведение данного анализа позволяет на каждом этапе взыскания разработать оптимальную схему взыскания для достижения максимального эффекта. Стадии взыскания задолженностиВторой инструмент – это стадии взыскания задолженности:Soft – collection, этап дистанционного общения с должником. На этой стадии работают, как правило, специалисты психологи, получившие на работе специальную подготовку.

Вы точно человек?

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО ВЗЫСКАНИЮ ДОЛГОВ В ЖКХ 1 Кузин Н.Я.1 Чевакина Н.И.

1 1 Пензенский государственный университет архитектуры и строительства В настоящее время в Российской Федерации существует актуальная проблема – высокие суммы дебиторских задолженностей организаций-поставщиков жилищно-коммунальных услуг.

Причем, в некоторых регионах нашей страны положение ресурсоснабжающих организаций можно назвать, крайне тяжелым. Фактически, для таких организаций дебиторская задолженность является преобладающим направлением вложения капитала.

Отсюда следует, что во избежание неэффективной деятельности поставщикам ЖКУ необходима грамотная организация работы по взысканию долгов с потребителей. В данной статье нами были разобраны основные модели организации деятельности по взысканию долгов в ЖКХ, были рассмотрены способы сотрудничества ресурсоснабжающих организаций с коллекторскими агентствами.

Работа с задолженностью

Организация и проведение массовых собраний. Осуществление информационных и предупредительных звонков. Размещение объявлений на стендах у подъездов. Изготовление квитанций об оплате услуг разного цвета, в зависимости о наличии и величины задолженности. Распространение информационных листовок, содержащих информацию о последствиях неуплаты.

Рассылка уведомление о подачи искового заявления в судебные инстанции При осуществлении информационно-разъяснительной деятельности необходимо акцентировать внимание на предоставлении следующей информации: о порядке установления тарифа и его величине, а также о правилах перерасчета платежей при некачественной поставке (недопоставке) услуг; о размерах и сроках платежей; о наличии и размерах штрафных санкций, о последствиях, которые могут наступить в случае неоплаты услуг. о способах оплаты за услуги организации о режиме работы пунктов оплаты.

Коммунальный комплекс россии

Важно Анализ является источником информации для принятия управленческих решений как в отношении существующей дебиторской задолженности (оперативные решения, требующих немедленной реализации), так и в целом в отношении всей кредитной политики по отношению к покупателям (стратегические решения). Наиболее распространенными являются показатели уровня, динамики, состава и структуры дебиторской задолженности (по срокам ее возникновения, группам дебиторов, видам задолженности и др.), показатели оборачиваемости, длительность финансового цикла. В процессе анализа, прежде всего, нужно оценить состав, причины и сроки образования дебиторской, установить: нет ли в ее составе сумм, нереальных для взыскания, или таких, по которым истекают сроки исковой давности.
Если они есть, то необходимо срочно принять меры по их взысканию. Формирование кредитной политики и системы кредитных условий.

Дебиторская задолженность как ее снизить

На данном этапе компания дает ответы на такие вопросы: Будет ли предоставляться кредит или нет? Всем покупателям без исключения или избранным? В одинаковом размере или дифференцировано? Определение собственных стандартов кредитоспособности партнеров.

В рамках этой деятельности определяются критерии на основании которых будет решаться вопрос о предоставлении покупателям отсрочки по расчетам за реализованную продукцию.

Стандарты кредитоспособности — это критерии, по которым поставщик определяет финансовую состоятельность покупателя и вытекающие отсюда возможные варианты оплаты.

Очевидно, что коммерческие организации, в отличие от кредитных компаний, как правило, не могут использовать стандартные методики оценки финансовой устойчивости и платежеспособности контрагента, так как не располагают информацией необходимой для проведения такого анализа и не имеют возможности ее получить.

  • Как снизить дебиторскую задолженность
  • Снижение дебиторской задолженности
  • Как уменьшить дебиторскую задолженность
  • Дебиторская задолженность: как обезопасить себя от просроченных долгов
  • Мероприятия по снижению дебиторской задолженности
  • Дебиторская задолженность и способы предупреждения ее уменьшения
  • Ключевые меры для сокращения дебиторской задолженности
  • Что такое дебиторская задолженность и как с ней работать

Как снизить дебиторскую задолженность Среди внешних факторов особое внимание стоит уделить:

  1. Общему экономическому состоянию страны, которое будет оказывать влияние на ведение финансовых взаимоотношений между разными компаниями.
  2. Эффективность денежной политики центрального банка и состояние рынка.

втягивание должника в последовательность действий, которая завершается погашением задолженности;

  • личное взаимодействие коллектора с должником либо организация всех необходимых действий и факторов для того, чтобы встреча состоялась;
  • организация для должника возможности выполнения своих обязательств с помощью 3-х лиц.

Legal & Middle – collection, судебная стадия:

  • ведение претензионной работы;
  • защита интересов наших клиентов в суде;
  • сопровождение исполнительного производства до полного погашения долга.

Гибкий подходВышеописанные «инструменты» не давали бы максимальной эффективности без «гибкости подхода» к процессу взыскания и специального программного обеспечения (ПО), позволяющего значительно повысить эффективность сбора просроченной задолженности, а также обеспечивающего конфиденциальность информации, получаемой от клиентов.
Внимание Также действенными являются такие способы, как вывешивание списка должников в подъездах или на сайте, доведение судебной практики, выезд по месту регистрации должника, ведение телефонных переговоров с должниками на предмет погашения задолженности, смс информирование, информирование должника о последствиях неисполнения обязательств, пропаганда. После того, как должники оповещены, применяются различные методы в зависимости от того, как среагировали неплательщики на оповещение. Если должник погасил задолженность, то меры воздействия к нему больше не применяются. Если должник высказал заинтересованность в разрешении проблемы, но в настоящий момент он не располагает нужными средствами, то его необходимо пригласить на беседу, помочь в разрешении ситуации. В случае если должник в принципе не желает решать проблему погашения задолженности, возможно к нему применение различного рода санкций. 3. Елена Нуцубидзе,заместитель генерального директора компании «SRG – Collection» Компания «SRG – Collection» разработала эффективные методы работы по сокращению задолженности потребителей за коммунальные услуги. Сегодня в России остро стоит вопрос о неплатежах жителей за коммунальные услуги. Накопленные годами долги превратились в огромную денежную массу, размер которой превышает 300 млрд руб.

по данным Министерства регионального развития РФ. Управляющие компании в секторе ЖКХ становятся зернами между двух «жерновов».

С одной стороны, это жители и арендаторы, которые «забыли» про свою обязанность оплачивать потребленные услуги, а с другой – ресурсоснабжающие и подрядные организации, перед которыми УК выступают в роли должников и вынуждены из собственных средств осуществлять доплату в размере недополученных ресурсоснабжающими и подрядными организациями денег.

Слишком высокая доля дебиторской задолженности в общей структуре активов снижает ликвидность и финансовую устойчивость предприятия и повышает риск финансовых потерь компании. По-мнению ряда авторов дебиторскую задолженность можно признать активом только тогда, когда существует вероятность ее погашения должником. Если такой вероятности нет, сумму дебиторской задолженности следует списать.

Дебиторская задолженность это не только и не столько имущество компании, сколько право на его получение, это элемент обязательственных правоотношений, который регулируется соответствующими нормативными актами. Дебиторская задолженность, отражается в составе имущества, может быть передана, подарена или продана, как любая вещь, однако она представляет собой не актив, не результат, а «будущую экономическую выгоду, воплощенную и связанную с юридическими правами, включая право на владение» .

Источник: http://alishavalenko.ru/kak-snizit-debitorskuyu-zadolzhennost-zhkh/

Сфера закона
Добавить комментарий