Вознаграждение управляющей компании что это такое

Шкурный вопрос – вознаграждение председателю совета многоквартирного дома

Вознаграждение управляющей компании что это такое

Что должен делать представитель МКД? Каковы полномочия председателя совета дома? Нужно ли ему платить зарплату и сколько он должен получать? Может ли его кто-то заменить? Что делать если председатель совета дома мешает сдавать квартиру посуточно?

Ответы на эти вопросы напрямую влияют на качество обслуживания и ремонта вашего дома.

Полномочия, права и обязанности председателя

Эта должность подразумевает огромную ответственность.

Основные обязанности председателя совета дома – курирование работы совета, активное сотрудничество с жильцами и Управляющей компанией.

Обязанности председателя в многоквартирных домах включают несколько важных пунктов:

  • ведение переговоров с Управляющей компанией; детальное обсуждение содержания договора с целью получения наиболее выгодных условий;
  • ознакомление жильцов с вариантами договора; обсуждение условий, беря во внимание пожелания и требования жильцов; при необходимости серьёзных поправок – ведение повторных переговоров с УК;
  • подписание договоров об обслуживании и ремонте дома; это касается как долгосрочных контрактов, так и одноразовых услуг;
  • осуществление контроля качества предоставляемых услуг; при необходимости – ведение разбирательств с УК.

Для выполнения прав и обязанностей председатель совета должен организовать грамотную работу совета. Он имеет доступ ко всей документации, связанной с обслуживанием дома, а также осуществляет контроль за всеми финансами.

Без доверенности председатель не сможет представлять интересы собственников в суде, а также выполнять множество дополнительных функций.

О том, как составить такую доверенность, в Жилищном Кодексе не упоминается – не регулируется она и в других нормативных актах. Из этого можно сделать вывод, что такой документ должен подписать каждый собственник.

ВНИМАНИЕ! В доверенности нужно чётко указать все действия, на которые можно идти от имени жильцов.

Это кропотливая процедура, требующая немало времени, однако, благодаря ей, вы сможете избежать недоразумений в будущем, скажем, во время судебных заседаний.

Может ли председатель вмешиваться в деятельность собственника?

А что если собственник квартиры на первом этаже, превратил её в магазин или салон?

Председатель совета многоквартирного дома может вмешиваться в деятельность собственника, но весьма ограниченно.

Конечно же, речь не идёт об указании, чем собственник может заниматься, а чем нет.

Главный момент — нарушает ли такая деятельность права других владельцев. Если нет, то ничего возражать Вам не могут. Практика показывает, что претензии совет дома выражает очень редко, лишь при большом количестве жалоб.

Важно помнить, что если Ваша квартира больше не является жилым помещением, то своё сотрудничество с советом всё же должны будете продолжить, потому как совет представляет интересы всех собственников.

Вы сможете не платить за обслуживание и ремонт лифта и лестничных площадок, если у Вас есть отдельный вход.

ВАЖНО! Вы сможете не платить за обслуживание и ремонт лифта и лестничных площадок, если у Вас есть отдельный вход.

В таком случае нужно заключить договор с советом, либо иным способом закрепить такое положение на бумаге. И претензий в будущем не будет.

А что если Вы сдаёте квартиру посуточно? Может ли глава совета чем-то Вам помешать или предъявить претензии? Это трудный вопрос. С одной стороны – Вы собственник, а он является представителем интересов всех жильцов, в том числе и Ваших.

Каких-то прямых рычагов влияния он не имеет, а потому может лишь высказывать Вам недовольство других жильцов, ссылаясь на их жалобы.

Это происходит из-за плохого поведения и шума, который создают постояльцы – нередко помещения на сутки снимают именно для вечеринок и прочих активных развлечений.

В основном проблемы могут начаться лишь в том случае, если Вы сдаёте квартиру неофициально, без каких-либо документов. Тогда глава совета вашего многоквартирного дома может написать «докладную» в налоговую, уличив Вас в незаконной прибыли.

Это происходит очень редко и лишь в тех случаях, когда отношения с соседями и советом окончательно испорчены. Если же всё оформлено по закону, то единственной претензией может стать нарушение общественного порядка.

Как оплачивается его деятельность?

Должна ли осуществляться оплата за такую работу? Выплата определенного вознаграждения председателю совета вашего многоквартирного дома необязательна, однако это стоит делать.

Чтобы выполнять все обязанности, человеку нужно затратить немало личного времени и моральных сил. Поэтому логично, что он должен получать некую компенсацию за успешную работу.

СПРАВКА! При этом это не будет зарплатой, а периодическим вознаграждением, которое будет стимулировать к более усердному труду.

Сколько нужно платить?

Размер вознаграждения, предназначенного председателю совета многоквартирного дома, определяет общее собрание собственников.

Во многих случаях решают, что каждый собственник будет выплачивать фиксированную сумму.

Другим способом определить размер выплат является привязка небольшой суммы к площади дома. Например, по несколько рублей на 1 квадратный метр – жильцы будут платить соответственно площади своей квартиры.

Сколько платить – определять вам. Зачастую зарплата (сумма) зависит от благосостояния жильцов. В одном доме вознаграждение председателю совета может составлять символическую сумму, а в другом – сумму, сопоставимую с полноценной заработной платой.

Организовать выплату вознаграждения можно несколькими способами:

  • наличными или банковским переводом; жильцы самостоятельно собирают средства и передают их, фиксируя оплату распиской;
  • с помощью Управляющей компании; в этом случае она выступает в качестве посредника и несёт ответственность за своевременное перечисление средств; в свою очередь, жильцы получат дополнительную строку в платежках, с которых и будут идти деньги на такие выплаты.

ВНИМАНИЕ! В случае, когда оплата председателю совета многоквартирного дома будет выплачиваться через УК, совет и председатель должны будут заплатить налог. Из-за этого размер «гонорара» окажется меньше, нежели это установили жильцы.

Поэтому оптимальным является вариант прямой выплаты наличными или посредством банковского перевода.

Помощь и замещение представителя МКД

Огромной помощью для председателя являются члены совета дома.

Входящие в совет имеют много схожих полномочий, поэтому некоторую работу он может переложить на них.

Конечно, речь не идёт о подписании договоров и прочих обязанностей, где требуется личное участие.

Однако разъяснительную работу среди жильцов, ведение документации и прочую рутину могут доверить одному из компетентных членов совета.

Может ли кто-то заменить председателя?

Например, может ли он передать свои права и обязанности по доверенности кому-то другому? Это сложный вопрос, ведь в Жилищном и Гражданском кодексах такая возможность не предусмотрена.

СПРАВКА! Нельзя официально назначить и.о. председателя совета. Однако и строго запрета на подобные операции нет.

Лучше, когда должность занимает именно тот гражданин, который был избран собранием дома. «Рокировка», скорее всего, вызовет недовольство жильцов и, как следствие, – проведение досрочных выборов.

Посмотрите видеофрагмент о том, какой должна быть оплата председателя дома:

Давайте подытожим. Права и обязанности председателя совета дома включают в себя: ведение переговоров, подписание контрактов и контроль качества. Для выполнения этих задач председатель МКД должен активно сотрудничать с советом дома.

В некоторых обстоятельствах полномочия председателя совета МКД, позволяют ему вмешиваться в деятельность жильцов квартир, особенно если их деятельность нарушает права других граждан.

По решению собрания жильцов он может периодически получать вознаграждение за качественную работу. Размер выплат определяют сами собственники.

Источник: https://kapremont.expert/mnogokvartirniy-dom/sovet/starshij-po-domu/voznagrazhdenie-predsedatelyu.html

Особенности доверительного управления недвижимостью

Вознаграждение управляющей компании что это такое

Владелец жилья может принять решение о сдачи его в аренду. С этого момента начинается поиск арендатора, предпринимаются попытки составить договор и проследить за правильностью выполнения его положений. Чтобы избежать проблем, собственник может использовать доверительное управление недвижимостью.

Под представленным понятием подразумевается передача части прав владельца недвижимости в отношении его имущества третьему лицу на основании договора и за определенную плату. В случае подписания договора собственник недвижимости становится учредителем управления.

Доверительный управляющий выполняет следующие функции:

  • осуществляет поиск арендаторов;
  • составляет договор аренды и заключает его;
  • передает недвижимость согласно акту приема-передачи;
  • оплачивает коммунальные платежи (если в договоре не указано, что это входит в обязанности арендатора);
  • устраняет возникающие поломки;
  • контролирует деятельность обслуживающих организаций (кнининговых, ремонтных компаний);
  • принимает ежемесячную оплату от нанимателя;
  • контролирует сохранность имущества;
  • заключает договор страхования в отношении переданного имущества;
  • разрешает конфликтные ситуации с арендаторами и предотвращает их возникновение.

Услуги доверительного управления востребованы собственниками нескольких площадей, проживающими в другом городе или теми, у кого нет времени на управление имуществом.

Управляющий понадобится собственнику коммерческой недвижимости. Рынок подобных услуг в нашей стране начал формироваться около 20 лет назад. Объектами аренды стали офисы и помещения, ранее используемые владельцем. Со временем стал функционировать и механизм аренды жилых помещений.

Коммерческая недвижимость сдается с целью получения дохода и рассматривается исключительно как источник прибыли, а не помещения для использования самим собственником.

К категории коммерческой недвижимости относят:

  • помещения для розничной торговли;
  • площади свободного назначения;
  • офисные площадки;
  • индустриальная недвижимость (цех, склад, промышленные помещения);
  • дома и квартиры для долгосрочной и краткосрочной аренды.

В данном контексте управляющий может подбирать недвижимость для покупки собственником с последующей сдачей в аренду.

Вознаграждение за услуги управляющий может получать в виде фиксированной суммы или в виде определенного договором процента от суммы полученных арендных платежей.

Плюсы и минусы доверительного управления

Пользование услугой третьих лиц  имеет свои явные плюсы и минусы.  К положительным моментам можно отнести:

  • профессионализм. Самостоятельная сдача в аренду подразумевает использование большого объема профессиональных знаний в области юриспруденции, в частности, недвижимости. Специально обученный управляющий компетентен в вопросах, связанных с арендой, что существенно снижает вероятность ошибки и возникновения непредвиденной ситуации.
  • опыт. За много лет работы управляющая компания получила опыт в применении норм права, связанных с арендой помещений разного типа. Кроме того, специалист знает о разнообразных путях получения прибыли.
  • стабильность. Если один арендатор расторгнет договор, компания найдет нового. Собственник не будет тратить время и усилия на поиски, но получит стабильную прибыль.
  • безопасность. Договор с надежной управляющей компанией снижает риск мошенничества при сдаче в аренду коммерческой и иной недвижимости. Будущий арендатор тщательно проверяется до начала сотрудничества, а договор составляется с учетом защиты интересов собственника.
  • экономия времени. Передача доверительному управляющему части своих прав позволяет собственнику освободить время для другой работы, не теряя при этом доход.

Кроме плюсов существуют и минусы такого сотрудничества:

  • дополнительные расходы. Работа управляющего должна оплачиваться. Стоимость услуг вычитается из средств, полученных в качестве оплаты аренды помещений. Их этой же суммы вычитается стоимость обслуживания помещений и платежи за проводимые работы. При этом прибыль собственника снижается.
  • риск. Насколько бы хорошо ни была проверена репутация управляющего, всегда существует вероятность злоупотребления полномочиями и мошенничества. Недвижимость – дорогой актив, что повышает уровень риска и ответственности.

Передача имущества в доверительное управление не отменяет необходимости уплаты налога собственником. Доверительный управляющий обязан вести отдельный бухгалтерский баланс, в котором отражены средства, связанные с переданной недвижимостью. При этом учёт ведется по каждому договору отдельно.

Особое внимание уделяется налогу на прибыль и налогу на имущество организации.

  1. Налог на прибыль. Налоговая база для уплаты налога определяется сторонами сделки в соответствии со ст. 276 НК РФ. С точки зрения управляющего, прибылью является сумма выплаченного ему вознаграждения. Эта сумма и учитывается при налогообложении. Расходы, возникающие при управлении, будут отнесены к расходам специалиста, если в условиях договора не указан пункт о возмещении этих средств.

Управляющий обязуется отчитываться по суммам доходов, полученных от аренды и других операций, связанных с доверительным управлением, на ежемесячной или ежеквартальной основе (согласно условиям договора). С той же периодичностью формируется и отчет о расходах.

Эти данные используются собственником при расчете налоговой базы для уплаты налога на прибыль, которая была получена от операций с имуществом. Если выгодоприобретатель по договору совпадает с собственником имущества, полученные доходы относят к выручке  или внереализационным доходам.

Если выгодоприобретатель – другое лицо, доход относится к внереализационному (ст. 276 НК РФ).

Собственник уплачивает налог на прибыль в соответствии с графиком платежей, вне зависимости от периодичности поступления выплат от  управляющего. Налоговым периодом является год, отчетность по налогу на прибыль формируется по истечении квартала, полугодия и 9 месяцев.

  1. Налог на имущество организации. Объектом налогообложения в данном случае признается движимое и недвижимое имущество юридического лица. Имущество, переданное в доверительное управление, учитывается на балансе собственника в качестве основных средств. Из этого следует, что учредитель управления является плательщиком по налогу на имущество организации в отношении имущества, преданного в доверительное управление. Налоговым периодом является год, а отчетным – квартал, полугодие и 9 месяцев.

Налоги могут быть уплачены управляющим за собственника, если он будет выполнять функции налогового агента. Это условие отдельно оговаривается и прописывается в договоре.

Взаимоотношения между учредителем управления и доверительным управляющим регламентируются 53 главой Гражданского кодекса РФ. Основой взаимодействия является договор.  Соглашение между сторонами должно быть заключено в письменной форме.

Договор должен быть зарегистрирован в том же порядке, что и договор купли-продажи. Отмечают, что регистрации подлежит не сам договор доверительного управления, а переход части прав собственника к другому лицу.

  Срок договора не должен превышать 5 лет.

По завершении срока действия договор может быть продлен автоматически, если ни одна из сторон не заявила о своем намерении отказаться от сотрудничества.

Дата подписания договора может не совпадать с моментом вступления его в законную силу. Для третьих лиц договор является значимым с момента его государственной регистрации.

Изменений условий уже действующего договора с арендаторами это не влечет, при этом каждый из них должен быть проинформирован о правах и обязанностях управляющего.

До момента регистрации соглашения, даже если договор подписан, перед арендаторами и другими лицами отвечает собственник недвижимости.

Подписывая документы, специалист управляющей компании должен ставить  отметку Д.У. (доверительный управляющий). Отдельно следует проинформировать нанимателей о необходимости оплаты аренды управляющему.

Как заключается договор

Договор между  доверительным управляющим и владельцем недвижимости заключается в письменной форме и содержит следующие основные положения:

  • права и обязанности управляющего;
  • права и обязанности собственника;
  • реквизиты сторон;
  • условия расторжения соглашения;
  • разрешение спорных вопросов;
  • условия продления срока действия договора;
  • размер вознаграждения управляющего и способ его получения;
  • сроки предоставления отчетности;
  • дата вступления договора в силу
  • подписи сторон.

При необходимости стороны могут включить дополнительные пункты в свой договор. Поручить составление документа лучше специалисту.

Советы при назначении доверительного управления

Доверить управление своим имуществом стоит компании, которая не первый год оказывает подобные услуги. Можно воспользоваться рекомендациями знакомых или информацией из интернета. Окончательное мнение сформируется только после совместной работы и получения первых результатов.

Пунктами договора следует предусмотреть отсутствие возможных способов введения в заблуждение собственника, сокрытия дохода или информации. Доверительный управляющий будет ассоциироваться с собственником недвижимости, что влечет за собой и репутационные риски.

  Договор между сторонами должен минимизировать риск различного происхождения и защищать интересы собственника и его имущество.

Источник: https://lawhelp.center/kvartira/ostalnoe/doveritelnoe-upravlenie-nedvizhimostyu.html

Вознаграждение управляющей компании что это такое – Портал о ЖКХ

Вознаграждение управляющей компании что это такое

Порядок определения вознаграждения управляющей компании.

Пиф с паями не ограниченными в обороте

Вознаграждение управляющей компании за услуги по доверительному управлению Фонда с паями не ограниченными в обороте в соответствии с п. 3 ст. 41 Закона об инвестиционных фондах может быть установлено в виде:

  • фиксированной суммы или
  • доли среднегодовой стоимости чистых активов паевого инвестиционного фонда и (или)
  • доли дохода от доверительного управления закрытым паевым инвестиционным фондом.

При этом сумма вознаграждений управляющей компании, специализированного депозитария, лица, осуществляющего ведение реестра владельцев инвестиционных паев, оценщика, аудиторской организации и биржи не должна превышать 10 процентов среднегодовой стоимости чистых активов паевого инвестиционного фонда (п. 1 ст. 41 Закона об инвестиционных фондах).
Размер вознаграждения управляющей компании, определяемый как доля дохода от доверительного управления ЗПИФ, не может превышать 20 % указанного дохода.

Пиф с паями ограниченными в обороте (с квалифицированными инвесторами)

На основании п. 5 ст. 41 Закона об инвестиционных фондах и Приказа ФСФР РФ от 29.07.

2008 N 08-31/пз-н «О требованиях к порядку определения размера вознаграждения управляющей компании акционерного инвестиционного фонда и паевого инвестиционного фонда, акции (инвестиционные паи) которого ограничены в обороте» размер вознаграждения управляющей компании паевого инвестиционного фонда, инвестиционные паи которого ограничены в обороте, может быть поставлен в зависимость от следующих величин:

  • стоимости чистых активов ПИФ, рассчитанной на дату (даты), предусмотренную правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом;
  • размера дохода от доверительного управления активами ПИФ, определяемого в соответствии с правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом;
  • суммы денежных средств (стоимости иного имущества), переданных в оплату инвестиционных паев и включенных в состав паевого инвестиционного фонда, за вычетом суммы денежных средств, выплаченных в качестве суммы денежной компенсации при погашении инвестиционных паев, и суммы денежных средств, выплаченных в качестве дохода по инвестиционным паям.

Размер вознаграждения управляющей компании при этом не ограничивается какими-либо абсолютными или относительными значениями.

Еще по темам:

Copyright © 2019, APEX Consulting Group

119049 г. Москва, 1-й Люсиновский переулок, дом 3Б
Тел./факс: +7 (495) 646-04-62

Согласие на обработку персональных данных пользователя – физического лица

Пользователь, регистрируясь в личном кабинете на интернет-сайте http://www.pifconsulting.

ru дает согласие свободно, своей волей и в своем интересе Обществу с ограниченной ответственностью «Центр корпоративных решений», расположенному по адресу: 119049, г. Москва, ул. 1-ый Люсиновский пер., д.

3Б (далее – оператор), на обработку своих персональных данных со следующими условиями (далее – Согласие):

  1. Цель обработки персональных данных – подача сообщения обратной связи с последующим получением ответа (ответов) на него.
  2. Согласие дается на обработку следующих персональных данных:
  • персональные данные, не являющиеся специальными или биометрическими: фамилия, имя, отчество;
  • адрес электронной̆ почты;
  • номер телефона;
  • пол;
  • пользовательские данные: тип и версия ОС;
  • тип и версия браузера;
  • тип устройства;
  • информация об источнике доступа пользователя к сайту, сведения о провайдере.
  1. Персональные данные не являются общедоступными.
  2. Оператор вправе поручить обработку персональных данных пользователя – физического лица третьим лицам, на основании заключаемых с этими лицами договоров.
  3. Перечень действий с персональными данными, на совершение которых дается согласие – сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.
  4. Данное Согласие дается на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации.
  5. При обработке персональных данных оператор руководствуется ст. 24 Конституции Российской Федерации; ст. 6 Федерального закона от 27.07.2006г. №152-ФЗ «О персональных данных»; Уставом и своими внутренними документами, определяющими политику в сфере обработки персональных данных; настоящим согласием на обработку персональных данных.
  6. Персональные данные обрабатываются в течение 3 (Трёх) календарных лет с момента отправки пользователем сообщения обратной связи, содержащего персональные данные.
  7. Согласие может быть отозвано пользователем – физическим лицом или его представителем путем направления оператору письменного заявления по его адресу.
  8. В случае отзыва пользователем – физическим лицом или его представителем согласия на обработку персональных данных оператор вправе продолжить обработку персональных данных без согласия субъекта персональных данных при наличии оснований, дающих в соответствии с нормативными актами Российской Федерации осуществлять обработку персональных данных без согласия субъекта персональных данных.
  9. Настоящее согласие действует с даты его предоставления пользователем – физическим лицом до даты одного из следующих событий, которое наступит раньше:
  • отзыв согласия в письменной форме (п. 8 настоящего согласия);
  • прекращение обработки персональных данных в соответствии с п. 9 настоящего согласия.

Вознаграждение
управляющей компании..

Поделись своим процентом

Пайщики ПИФов до недавнего времени редко интересовались, какой частью своего дохода они делятся с управляющей компанией. Пока доходность измерялась десятками процентов, это не казалось таким уж важным.

«Мало того, что ПИФ принес мне убытки, так я еще какие-то там комиссии платить должен», – негодовал пайщик, покидая офис управляющей компании. Его возмутили скидки и надбавки при покупке и продаже паев. Еще больше бы огорчился инвестор, если бы узнал, какое вознаграждение получила его управляющая компания (УК), сработавшая, мягко говоря, не лучшим образом.

Таксист не виноват

Суть услуги, которую оплачивает инвестор ПИФа, – управление активами. Конечно, ее самоценность может вызывать сомнения, ибо цель управления – извлечение дохода.

Однако и в его отсутствие УК все равно несет издержки, которые так или иначе вынуждена покрывать за счет клиентов, взимая с них management fee (плату за управление). Клиенты же хотели бы платить только за успех (success fee).

Кстати, некоторые из них, а именно негосударственные пенсионные фонды, зачастую такое условие прописывают в договорах с УК. Но пайщик – не институциональный инвестор, сумма его вложений гораздо скромней и навязывать свои правила он не в силах.

Практика management fee в случае с ПИФами оправдана и спецификой работы с ними. Порой извлечение дохода оказывается невозможным в силу объективных обстоятельств.

Взять, к примеру, фонды акций: большую часть времени в их портфеле должны находиться именно акции, но предположим, что фондовый рынок падает, и никакие иные активы не способны компенсировать снижение. В подобной ситуации задача управляющего – свести убытки к минимуму, и эта работа также стоит денег.

Отказывать в вознаграждении за нее все равно, что не заплатить таксисту, который не успел вовремя в аэропорт из-за пробки на единственном шоссе.

Но в management fee заложен и элемент коварства. Вознаграждение за управление рассчитывается исходя из стоимости чистых активов (СЧА) фонда. Между тем СЧА можно увеличивать двумя способами: как за счет инвестиционного дохода, так и за счет привлечения новых пайщиков.

Конечно, все взаимосвязано: чем выше показатели доходности у ПИФа, тем скорей туда потянутся «свежие» деньги. С одной стороны, это провоцирует управляющих демонстрировать, именно демонстрировать, хорошие результаты.

В ход могут идти и рекламные трюки с указанием доходности за самый удачный период, и даже «рисованные» проценты, полученные от переоценки какого-нибудь неликвида.

С другой стороны, доверие пайщиков способно избаловать управляющего: в какой-то момент СЧА достигает таких размеров, что он начинает думать, а стоит ли биться с рынком за каждый дополнительный процент, ведь вознаграждение и так велико.

Как бы себя не обидеть

Тем временем для обеспечения рентабельности бизнеса УК приходится аккумулировать в ПИФах немалые средства – по разным оценкам, от 200–400 млн. рублей (речь идет, разумеется, о рыночных фондах). А вот какой процент удержать с этой суммы «себе на пропитание» – уже дело каждой отдельно взятой компании.

Хотя есть и общие правила. Так, закон «Об инвестиционных фондах» устанавливает максимальный размер вознаграждения УК, специализированного депозитария, регистратора, оценщика и аудитора в размере 10% от среднегодовой стоимости чистых активов.

При этом управляющая компания обязана указывать стоимость своих услуг отдельно от инфраструктурных издержек. Также отдельной графой на плечи инвестора ложатся расходы на содержание имущества, составляющего фонд, а заодно на раскрытие информации.

Кстати, в документах, предлагаемых для ознакомления пайщику, УК указывают не точную величину вознаграждения, а максимальную, то есть теоретически компания может взять и меньше.

Расчет вознаграждения ведется по множеству параметров. Прежде всего, анализируется структура расходов: зарплата персонала, арендные платежи и пр. Закладывается и некая норма прибыли. Кроме того, как отмечает заместитель гендиректора УК «Солид Менеджмент» Евгений Кравченко, принимается во внимание доходность от размещения средств за прошлые годы.

Не упускают из вида и расценки конкурентов. Опрошенные «Ф.» специалисты признают, что при создании нового фонда нередко ориентируются на среднерыночные показатели. «Управляющему проще взять среднее по рынку значение при формировании первого ПИФа.

Ну а если компания существует давно, новый фонд не сильно увеличит ее издержки», – аргументирует гендиректор УК «Церих» Дмитрий Кляцкин.

При определении оптимального размера вознаграждения УК прогнозирует и будущий объем фонда. «Ведь чем он больше, тем ниже себестоимость услуг. А значит, можно сделать меньше вознаграждение», – отмечает заместитель гендиректора УК «Уралсиб» Наталия Плугарь. На аппетиты управляющего влияет и категория ПИФа.

Если заглянуть в таблицу, нетрудно заметить, что в фондах облигаций размер вознаграждения ниже, чем в ПИФах акций и смешанных инвестиций. При этом издержки примерно одинаковые, они не слишком зависят от категории.

«В фондах акций потенциальная доходность выше, а значит, пайщик готов больше платить», – объясняют специалисты в один голос.

Источник: https://gkh-rf.ru/upravlyayuschie/voznagrazhdenie-upravlyayushhej-kompanii-chto-eto-takoe

Вознаграждение председателю совета многоквартирного дома

Вознаграждение управляющей компании что это такое

Необходимость финансирования труда членов совета оговаривается на собрании жильцов многоквартирного дома. В большинстве случаев, этот вопрос решается положительно и создается специальный фонд для оплаты труда председателя, пополняющийся за счет добровольных сборов, осуществляемых собственниками жилья.

Но нередко остаются вопросы: как на самом деле правильно осуществлять передачу вознаграждения и что об этом говорится в законах. В жилищном кодексе не прописано ни прямых запретов, ни каких-либо норм, регулирующих подобные выплаты.

Почему возникают трудности

Членами совета являются исключительно лица, выбранные среди всех собственников квартир. Эти должности не могут занимать посторонние люди или наемные работники.

В связи с этим, можно не сомневаться в том, насколько добросовестно председатель и совет выполняют вверенные им обязанности. По сути, они трудятся не просто на благо всего дома, но и для себя.

Они несут ответственность за своевременный ремонт здания, надлежащее функционирование управляющей компании и соблюдение порядка на придомовой территории.

Хотя и может показаться, что председатель совета многоквартирного дома – крайне сложная и ответственная должность, при надлежащей организации всех участвующих в управлении лиц, она не отнимает слишком много времени и сил у занимающего ее человека. По сути она является полностью добровольной и не предпринимательской.

Активных собственников, желающих взять на себя ответственность за дом, становится все меньше. Особенно, если за этот труд не предусмотрена заработная плата.

В связи с этим нередко на собрании жильцов выдвигается вопрос о вознаграждении председателю и членам совета, чтобы как-то мотивировать соседей заняться данной деятельностью.

Основная трудность, с которой сталкиваются жильцы, решив положительно вопрос о вознаграждении, это невозможность открыть общий банковский счет.

Для того, чтобы это сделать, и впоследствии производить с его помощью финансирование деятельности совета, необходимо образование юридического лица, что является абсолютно нецелесообразным в такой ситуации.

Поэтому для осуществления идеи денежных выплат необходимо понять, каким образом следует действовать.

Как поступать нельзя

Во-первых, ни в коем случае нельзя включать вознаграждение председателю совета в оплату услуг управляющей компании.

Собственники оплачивают определенные работы исходя из положений договора управления. Функционирование совета многоквартирного дома не входит в компетенцию управляющей компании и, чтобы осуществлять перевод средств в пользу председателя, между ними должен быть заключен соответствующий договор.

Однако, в этой ситуации, возникает конфликт интересов, так как получается, что лицо, которое должно следить за деятельностью управляющей компании, получает от нее же финансовые выплаты. Такая ситуация идет вразрез с законом и допускать ее нельзя.

В том случае, если средства, предназначенные председателю в качестве вознаграждения за осуществление надзора, будут проходить через управляющую компанию, возникнут следующие несоответствия:

  • контроль перестает быть объективным;
  • выплачиваемые суммы будут иметь характер взятки.

Во-вторых, нельзя допускать замены финансовых выплат какими-либо льготами.

К примеру, освобождать одного или нескольких лиц от внесения денежных средств, направляемых на ремонт дома, благоустройство придомовой территории.

Размер различных выплат в пользу управляющей компании рассчитывается на общем собрании собственников. Для этого рассматриваются различные варианты, предлагаемые организацией и заключается договор, сроком, как минимум, на один год, в течении которого объем выплачиваемых сумм не может быть изменен в одностороннем порядке.

Если же члены совета освобождаются от этих трат, то управляющая компания недополучает средства, размер которых четко прописан в соответствующих документах.

При подписании договора сумма, необходимая для содержания дома, делится между всеми жильцами пропорционально площади, находящейся в их собственности. Проще говоря, все владельцы квартир находятся в абсолютно равных условиях.

Приняв решение на общем собрании об освобождении председателя и членов совета от соответствующих выплат, жильцы провоцируют возникновение неравенства, что, по закону, недопустимо.

Существует и еще один момент, который не стоит обделять вниманием. При заключении договора в нем прописывается четкая сумма, которая необходима для покрытия всех затрат и рисков управляющей компании и для получения ею определенной прибыли.

Если один или несколько жильцов вдруг перестают осуществлять денежные выплаты, то организация неизбежно терпит убытки, что, в свою очередь, негативно сказывается на качестве оказываемых услуг. А это не входит в интересы ни одного из жильцов дома.

Дополнительные причины

Освобождение от оплаты коммунальных услуг также невозможно по следующим причинам.

  1. Данные выплаты обязательны для всех собственников квартир без исключения. Их прекращение означает формирование задолженности управляющей компании перед организациями, обеспечивающими снабжение многоквартирного дома водой, газом, теплом и электричеством. И если она не гасится, то должник вполне может быть отключен от определенных коммунальных услуг. Либо управляющая компания самостоятельно ликвидирует долг за счет собственных средств, что опять же повлечет снижение качества оказываемых ею услуг.
  2. Недостачу денежных средств, подлежащих к выплате за коммунальные услуги, нельзя компенсировать за счет увеличения платы для других собственников. Все тарифы устанавливаются определенными правилами и нормами, и для каждого владельца жилплощади суммы индивидуальны.
  3. Председателем является одно выбранное лицо, а пользуются коммунальными услугами все члены его семьи, и определить конкретный их объем, который использует один человек, невозможно.

Как возможно осуществлять плату

В законодательстве нет четко прописанного руководства, каким образом можно оплачивать труд председателя и членов совета многоквартирного дома. Между ними и остальными владельцами жилплощади нет возможности заключить ни трудовой договор, ни договор оказания услуг.

Председатель не имеет права быть наемным работником, он является выбранным представителем всех жильцов, отстаивающим их интересы во взаимоотношениях с управляющей компанией.

Если на общем собрании жильцов все же было одобрено решение о выплате зарплаты, то осуществить такие выплаты реально только организовав добровольный сбор денег для их финансирования.

Существует два метода, с помощью которых это реализуется:

  • непосредственно на банковский счет, оформленный на имя председателя;
  • в общественную кассу, с последующей передачей сумм лицу, занимающему эту должность.

В обоих случаях невозможно регулировать, насколько своевременно будут выплачиваться взносы, и в каком объеме.

Если выбран второй способ, то целесообразно создать должность общественного кассира, который будет следить за внесением денежных средств и отчитываться за их использование.

При получении определенного вознаграждения председатель обязан отражать эти доходы в налоговой декларации и самостоятельно оплачивать необходимую сумму подоходного налога.

Финансирование мероприятий

Кроме вознаграждения членам совета, иногда могут понадобиться средства для организации различных мероприятий, связанных с управлением домом.

К примеру, если необходимо подготовить некоторые предложения, которые следует рассмотреть на очередном собрании жильцов, то безусловно понадобится немало бумаги и канцелярских принадлежностей.

Постоянно присутствуют расходы на телефонную связь, копирование документов и многое другое.

В данном случае законом также не предусмотрена процедура сбора средств, нет возможности официально создать фонд для финансирования таких нужд. Совет дома не в праве оформить банковский счет, так как он не имеет статуса юридического лица, и он у него отсутствует возможность заключать договора с собственниками жилья.

Для этого также подойдет вариант организации общественной кассы, в которую будут вноситься денежные средства на нужды, обусловленные функционированием совета дома.

Чтобы ее создать, нужно тщательно продумать порядок сбора средств, их хранения и расходования.

Нужно также разработать систему отчетов, чтобы ни у одного из жильцов не возникло подозрений в нецелевом использовании собранных средств.

Существует и иной способ. Можно включить в список услуг, которые предоставляются управляющей организацией, строку «Предоставление офисных услуг». Под этой формулировкой понимается набор текстов на компьютере, печать документов, копирование объявлений и иных материалов, снабжение канцтоварами и т.д.

Чтобы осуществить такую возможность, необходимо предварительно просчитать, какой объем услуг будет необходим совету в предстоящий год и какова их средняя рыночная стоимость. С данными расчетами нужно обратиться в управляющую компанию для внесения соответствующего пункта в договор.

Этот путь решения финансового вопроса намного облегчит деятельность председателя и членов совета и при этом является абсолютно законным.

Впоследствии, если работа активных собственников принесет положительные результаты, возможна организация товарищества собственников жилья. Такой ход имеет массу выгодных преимуществ и значительно упрощает процесс регулирования работ и услуг, связанных с обслуживанием многоквартирного дома.

Источник: http://bytrf.ru/organizuemsya/voznagrazhdenie-predsedatelyu-soveta-mnogokvartirnogo-doma.html

Сфера закона
Добавить комментарий